Legal Management Consulting: Una mirada integral

05 noviembre, 2020
Artículos

La transformación digital y las nuevas tendencias en la forma de trabajar ha impactado a todas las industrias fuertemente. La industria legal no ha sido la excepción y ha tenido que establecer ciertos criterios para poder subirse a esta ola de transformación en diferentes ámbitos y poder cumplir con los estándares que exige el mundo legal hoy en día.

Establecer modelos y sistemas que ayuden a los departamentos legales a mejorar su eficiencia es una buena práctica para entablar un flujo de trabajo que permita optimizar los procesos que acompañan el día a día de los abogados.

En Alster hemos tenido la oportunidad de conocer aquellos dolores y necesidades que vienen de la mano de la gestión operacional y la tecnológica. Nos dimos cuenta de que es necesaria la mirada integral, la cual permita atender cada enfoque relacionado a la optimización de administración de recursos externos e internos, a través de sus modelos operacionales.

Nuestra experiencia en procesos de externalización, control de presupuesto y transformación digital en las compañías, nos ha dado exposición a las mejores prácticas de la industria, por lo que desarrollando metodologías propias junto a un equipo multidisciplinario, que caracteriza nuestra propuesta de valor, apoyamos a esos equipos legales en la identificación de oportunidades de mejora y la implementación de iniciativas que agreguen valor en las organizaciones en que se insertan.

Contribuimos a encontrar soluciones en:

  • Administración del Cambio.
  • Eficiencia y diseño de Modelo Operacional
  • Gestión del Conocimiento.
  • Diseño y Ejecución de Proyectos.
  • Gestión de Talento y Desarrollo de Equipos.
  • Adopción de Tecnología y Transformación Digital.

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