DE LA DISRUPCIÓN NACE EL CAMBIO
Administración del Cambio
Eficiencia operacional
Desarrollo del conocimiento
Diseño y ejecución de procesos
Gestión de talento y desarrollo de equipos
Adopción de tecnología y transformación digital
Cómo se puede agregar valor al negocio y cómo medirlo
Cómo contribuye el equipo legal al cumplimiento de los objetivos estratégicos
Qué métricas o indicadores se pueden utilizar para evaluar el desempeño de la gestión del área legal
Cómo hacer presupuestos inteligentes y alineados al negocio
Podemos identificar procesos y parámetros de ejecución de las actividades legales
Cómo pueden abordarse los procesos legales de manera diferente
Dónde están las oportunidades de desagregar las tareas entre diferentes proveedores de servicios legales
Qué papel jugarán las tecnologías, la inteligencia artificial y machine learning en la conducción de la innovación dentro de la función legal
Hay soluciones tecnológicas que puedan soportar los procesos legales de la empresa
Es la tecnología una solución para la administración del conocimiento
Cuál es el equilibrio más efectivo entre recursos internos vs. proveedores de servicios legales externos
Cómo se puede coordinar múltiples proveedores de servicios legales de forma efectiva para asegurar que las eficiencias no se pierdan durante la gestión de proyectos
Dónde se puede introducir enfoques< multidisciplinarios en el trabajo jurídico – combinando diferentes servicios, procesos y nuevas soluciones
Pueden incorporarse roles de project management – legal ops – otros en la gestión de asuntos legales
Son las metodologías lean – six sigma – capability maturity model integration aplicables a la prestación de servicios legales
¿Quieres conocer el estado de
madurez de tu equipo legal?