Skip to content

 LEGAL MANAGEMENT CONSULTING

Alster – Desarrollo para eficiencia interna

Duración de Proyecto: 2 semanas
Costo: 4400 U$D

Problema:

En Alster existía un problema con el ciclo de contratación para staff y advirsors debidos a que éstos eran muy lentos y con mucha iteración manual entre el equipo de Personas y Cultura y los candidatos, todo el proceso demoraba en promedio 120 horas. 

Solución:

Integración diferentes aplicaciones de Microsoft, logrando automatizar el 90% del proceso y reglas de negocio, y Adobe Sign.

Tecnologías utilizadas:

Consiguiendo una experiencia digitalizada al 90%, con mayor seguridad y trazabilidad de las etapas del procesos, firma electrónica y reducción de del ciclo de contratación, acorde con lo que demora el candidato en leer y completar el contrato, en promedio 1 hora total, incluyendo el proceso de on boarding.

MÁS CASOS DE ÉXITO

El caso Interbank: de la zona de confort al trabajo colaborativo
LEER MÁS
Problema: En Alster existía un problema con el ciclo de contratación para
LEER MÁS
Empresa distribuidora de Gas Líquido
LEER MÁS
Empresa inmobiliaria, centrada principalmente en la explotación de centros comerciales
LEER MÁS