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 LEGAL MANAGEMENT CONSULTING

Empresa distribuidora de Gas Líquido

Duración de Proyecto: 4 semanas
Costo: 3000 USD

Problema:

Gerencia legal tiene mucho operaciones de bajo riesgo, alto volumen y bajo valor agregado, en las cuales sus ejecutivos gastan demasiadas HH que debieran están enfocadas en tareas de mayor valor agregado para la empresa.

Oportunidad de mejora:

  • La relación contractual con los distribuidores y la generación/revisión de sus contratos de leasing operacional
  • Apoyo y soporte en materias relacionadas a los Juzgados de Policía Local
  • Respuesta a oficios y requerimientos de información de la Superintendencia de Electricidad y Combustible
  • Procesos inmobiliarios internos y apoyo en proyectos de regularización documental de vehículos
  • Análisis adecuado de los procesos internos de administración de documentos y contratos

Propuesta Alster:

Diseñar un modelo de outsourcing eficiente cuya prioridad será identificar las oportunidades de externalización, sistematización y automatización de las actividades levantadas. 

Solución Entregada:

  • Se externaliza con Alster toda la revisión de contratos.
  • Se externaliza con Alster la estandarización de todos los contratos con proveedores.
  • Se externaliza en un Abogado de la red de Alster el apoyo con el Juzgado de policía Local.

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