El desafío de atraer y retener talento en el mercado legal

Conservar y atraer talento se ha transformado en un tema obligado para toda clase de empresas y el mercado legal no ha quedado exento.

El desafío de retener y atraer talento en el mercado legal encuentra una alternativa de solución en los modelos de trabajo flexibles y colaborativos, en respuesta a esquemas jerárquicos tradicionales y falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, derivado de la metodología de facturación por hora.

Estos modelos a su vez han demostrado obtener mejores resultados en términos de productividad, razón por la cual cada vez son más organizaciones de todo tipo apuestan por incorporar iniciativas que tiendan a la flexibilidad laboral.

Así en España, según estudio de IWG Group el 69% de las empresas ha introducido políticas de espacios de trabajo flexibles para retener el talento, mientras que el 70% de las empresas españolas que han introducido estas políticas afirma que su productividad ha aumentado un 21%.

El mismo estudio afirma que el 83% de las personas encuestadas elegirían un trabajo que ofreciera trabajo flexible en lugar de uno que no lo hiciera. Situación que hace repensar la propuesta del mercado legal de cara a los abogados, así como también, si ellos mismos están preparados para renunciar a los esquemas tradicionales de desarrollo de carrera.

A continuación, identificamos algunas razones por las cuales la flexibilidad laboral es hoy una tendencia al momento de elegir una empresa para trabajar:

  • Presta más atención a la conciliación de la vida laboral y personal.
  • En la misma línea, permite continuar con estudios profesionales tanto dentro como fuera del país.
  • El espacio de trabajo flexible fomenta un ambiente de trabajo más inclusivo para los padres, para personas mayores o para quienes sufren de estrés.
  • La flexibilidad no sólo hace que los colaboradores sean más felices y saludables, sino que también hace que el trabajo sea más productivo.
  • Permite estar trabajando desde cualquier lugar. Hoy la movilidad geográfica es una tendencia gracias la mayor capacidad tecnológica de que disponen las empresas para lograr una conexión entre clientes, empleados y proveedores.
  • Reducción de uso de cualquier transporte al trabajo, lo que implica reducción gastos y tiempo en traslados, así como de contaminación.
  • Permite y exige la creación de un espacio de trabajo flexible compuesto por zonas comunes en las que se crean e intercambian ideas entre trabajadores.

Alster Legal ha tomado esta inquietud del talento legal como una oportunidad y en respuesta propone un modelo de negocio del que son parte decenas abogados freelancers distribuidos por Chile y el extranjero, los que valiéndose de diversas herramientas de trabajo colaborativo ejercen la profesión con la excelencia requerida y no generando costos fijos que se traspasan a los clientes.

Asimismo, este modelo ha generado espacios para abogados y gerencias legales que valoran la inclusión y diversidad. Desde Alster Legal, existe un convencimiento de que apostar a modelos disruptivos de cómo hacer las cosas es una respuesta a la actual crisis del mercado legal.

Conoce más sobre los servicios basados en innovación para el mercado legal en  local.alster.law

 

 

 

Flexible Legal Talent, ¿qué es y cuándo se hace necesario?

La posibilidad de contar con un abogado temporal, Flexible Legal Talent, en momentos clave de una empresa o departamento legal, es un beneficio cada vez más valorado en el mercado legal.

Flexible Legal Talent (FLT) es un servicio que nace con el objeto de satisfacer la necesidad de contar con abogados temporales en gerencias legales, estudios jurídicos y empresas sin equipos legales permanentes, para resolver necesidades jurídicas puntuales.

El perfil de un FLT, es el de un abogado con experiencia, capacidad de rápida adaptación y enfocado a resultados, lo que permite a la empresa contar con un profesional especializado que la asesora  desde dentro, pero a través de un formato de colaboración flexible.

De este modo, el Flexible Legal Talent soluciona requerimientos legales esporádicos como:

  • Peaks de trabajos temporales.
  • Bajas inesperadas de empleados claves que hacen necesario un reemplazo.
  • Solicitudes de secondments.
  • Desarrollo de proyectos on – off site.
  • Crisis empresarial.
  • Situaciones de reestructuración o de auditoría de la empresa.
  • Aumento en la necesidad de servicios jurídicos debido a fusiones o adquisiciones, o expansión internacional.
  • Cambios regulatorios.
  • Proyectos de transformación digital, entre otros.

Esta forma de trabajo independiente se ha consolidado en Estados Unidos, Reino Unido, Bélgica, Países Bajos y se ha incrementado en más de un 30% en España en el último tiempo.

En Alster Legal hemos sido pionero en la implementación de servicios FLT en Chile. Contamos con más de 40 abogados expertos en distintas áreas del derecho, distribuidos en gran parte de nuestro país y en el extranjero, para prestar servicios de forma remota o presencial, en formato part-time o full-time.

Garantizando calidad, confidencialidad, seguridad de la información y la optimización de la necesidad de recursos legales al flujo de trabajo real que enfrenta la empresa.

Para mayor información de este servicio contáctanos en local.alster.law.

 

Smart working, la última tendencia en el mercado legal para aumentar la eficiencia

Trabajar duro es importante, pero trabajar eficientemente utilizando recursos adecuados y enfocándose en lo importante, es un trabajo inteligente.

Se conoce como Smart Working, un modelo de trabajo que utiliza las nuevas tecnologías para mejorar rendimiento y la satisfacción que se obtiene del empleo.

Se trata de un sistema relacionado al trabajo a distancia y teletrabajo, compartiendo con éstos características como la flexibilidad horaria, el trabajo remoto y el uso de tecnología, pero sin dejar de lado la eficiencia y resultados.

Así, lo que pretende el Smart Working no es que el trabajador trabaje un número determinado de horas, sino que éste cumpla con ciertos objetivos.

Aquí la cantidad no es lo mismo que calidad, se trata de permitir al trabajador ser más eficaz, por tanto, es fundamental que el empleador le entregue herramientas que le permitan obtener mejores resultados en cualquier lugar.

Y ¿cuáles son sus características?

  1. Movilidad, el trabajador podrá decidir libremente dónde quiere trabajar.
  2. Optimización del tiempo y los recursos gracias al trabajo a distancia.
  3. Tecnología, especialmente conexión a Internet, lo que permite acceso a diferentes documentos e información en cualquier momento y en cualquier lugar.
  4. Flexibilidad de horarios, el trabajador podrá organizarse laboralmente según desee, permitiendo una mejor conciliación de vida laboral, familiar y personal.
  5. Herramientas que permitan el trabajo eficiente, el empleador deberá proveer al trabajador todas aquellas herramientas que le permitan realizar su trabajo de la mejor forma posible.
  6. Eficiencia y resultados, el Smart Working se basa en cumplimiento de objetivos.

Los abogados y los departamentos legales no deben quedar ajenos a estas innovadoras formas de trabajar, en Alster Legal hemos hecho del Smart Working parte de nuestra cultura y forma de hacer las cosas.

Contamos con decenas abogados distribuidos por Chile y el extranjero que utilizan diversas herramientas tecnológicas que les permiten realizar un trabajo eficiente y de excelencia, siendo pioneros en la implementación de esta forma de trabajo en la Industria Legal. 

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Jimena Altuzarra, Coordinadora de Comunicaciones en Alster Legal

 

¿Cuándo y por qué sumar abogados freelance a una gerencia legal?

En una era competitiva y digitalizada, que privilegia retención de talento y disminución de costos operacionales, incorporar abogados freelance a empresas y estudios jurídicos permite acceder a personal cualificado optimizando recursos. Las fuerzas de trabajo flexible son el futuro de las nuevas estructuras organizacionales.

De este modo, el incorporar este tipo de recursos es una oportunidad para:

  • Contar con talentos con un alto grado de conocimiento y experiencia.
  • Aumentar eficiencia en las entregas y cumplir con expectativas de clientes internos.
  • Retener talento al adaptarse a las expectativas de abogados que piden un mayor equilibrio entre trabajo y vida personal.
  • Optimizar recursos para la empresa, sin disminuir la calidad en el trabajo.
  • Según Forbes, el 57% de las empresas que recurren a talento independiente ahorran hasta un 20% en costos laborales.
  • Ahorro de tiempo en el proceso de contratación.

De hecho, según señala Forbes, el 36% de las empresas que recurren a talento independiente lo hacen por esta razón.

Ahora bien, ¿cuándo sumar abogados freelance a su empresa? A continuación algunas situaciones que ameritan la incorporación de fuerza de trabajo flexible por razones de eficiencia:

  1. Externalización de tareas operativas que consumen mucho tiempo, de este modo, el equipo de abogados interno podrá enfocarse en aquello en que realmente aporta valor.
  2. Cuando es necesario cubrir requerimientos legales esporádicos.
    Según Forbes, hasta el 42% de las empresas recurren a trabajadores independientes para afrontar el alza en la demanda en ciertos momentos específicos del año. De este modo se elimina el costo de contratar y luego liquidar empleados finalizado el requerimiento.
  3. Peaks de trabajo. Cuando la carga de trabajo supera al equipo legal interno.
  4. Reemplazos ya sea por enfermedad, pre y post natal, estudios en el extranjero, etc.
    Contar con un abogado capacitado que se incorpore al equipo y cultura de la empresa será un aporte tanto por su experiencia como por la eficiencia que ésta implica.
  5. Desarrollo de proyectos on – off site, en los que por su naturaleza se requiere de abogados por proyecto.

En Alster Legal contamos con Flexible Legal Talent®, producto orientado a satisfacer estas necesidades por medio de acuerdos ciertos que garantizan la oportunidad, calidad y confidencialidad, adaptándose a  restricciones presupuestarias.

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